元気デザイン総合研究所は、人と組織が
“元気で在ること”を、コンサルティング・
セミナーや研修・コーチングで支援しています。

コンサルティング

人や組織の夢をかなえるための２つの
「本質的必要不可欠条件」

１．具体的な夢をかなえる意思（本気）があること

２．健康の基盤があること

組織にとっての３つの健康の基盤

１．組織の骨格である組織図及び各部署の役割がはっきりしていること

２．身体で言えば血管に当たる、指揮命令系統、情報網が末端である現場まで整備されていること

３．筋力は個々のスタッフの能力です。特に管理職の能力の高さが、生産性に大きく影響します。

特に組織に於いては、これらの「本質的必要不可欠条件」無しに、様々な制度を導入しても、実際の運用でつまずきます。
元気デザイン総合研究所は、先ず、２つの｢本質的必要不可欠条件｣を引き出し、整備することからコンサルティングを実施いたします。

新規開業から1年で、業務の流れ、人が育つ仕組み、患者満足度向上、この3つの基盤を開業一年で確立するソフト面のトータルサポートです。

伝達事項が伝わりにくい、会議時間が長い、など、組織の指揮命令系統と、連絡網を整備することで、風通しの良い組織にします。

組織風土の基盤となる、人間関係に焦点を当てて組織内の人間関係を調査し、その調査結果を基に、勝ち残れる組織となる為の組織風土を形成します。

一人ひとりの仕事を評価するということは、とても難しいことです。特に、どこに価値基準を持つかということが重要です。その組織ならではの価値基準を引き出し、その組織で働くスタッフが本当に育つ、成長するための人事制度を構築します。

組織内で求められるサービススキルやコミュニケーションスキルを特定し、その内容を定期的な研修制度として導入し、組織内の資格として制定することで、社員の意識と技量を高めていく仕組みを構築します。